DES RAPPORTS
SANS COMPILATION MANUELLE
Nous réunissons CRM, publicité et systèmes de gestion dans des rapports clairs. Actualisation planifiée, contrôles des données et commentaires IA liés aux indicateurs.
DES DONNÉES COMMUNES.
DES DÉCISIONS CLAIRES.
L’automatisation commence par les définitions : prospect, vente, dépense et chiffre d’affaires. Nous convenons des formules, sources et responsables des indicateurs. Puis nous collectons les données, rapprochons les totaux de contrôle et concevons des rapports par rôle.
DES DONNÉES
AUXQUELLES SE FIER
Collecte des sources
CRM, plateformes publicitaires, systèmes de gestion et tableurs via les API ou exports disponibles.
Indicateurs unifiés
Dictionnaire des indicateurs, règles d’attribution et rapprochement avec les systèmes sources.
Tableaux de bord et planification
Interfaces pour les responsables et les équipes ; actualisation et livraison selon le calendrier convenu.
Commentaires IA
Résumé des évolutions avec période, valeurs et liens vers le rapport source.
DES DONNÉES
À UN PROCESSUS OPÉRATIONNEL
Cartographie des sources
Disponibilité, fréquence, responsables des données et limites de chaque connexion.
Modèle d’indicateurs
Formules, référentiels, devise, fuseau horaire et règles de rapprochement des enregistrements.
Contrôles et alertes
Contrôle de l’actualité, des lacunes et des écarts ; notification du responsable en cas d’échec.
Rôles et documentation
Accès aux rapports, description des calculs, consignes et procédure de modification.
UNE VUE DE L’ACTIVITÉ
DANS UN SEUL ESPACE
Concept d’espace de reporting : calendrier, comparaison prévu-réel, actualité des sources et synthèse. Les indicateurs affichés sont illustratifs.
DE L’HYPOTHÈSE
VERS UNE SOLUTION IA OPÉRATIONNELLE
À chaque étape, nous validons le résultat et la suite.
Brief et audit des rapports
Nous sélectionnons les rapports et les décisions qu’ils doivent éclairer.
Résultat : sélection prioriséeIndicateurs et sources
Nous précisons les formules, accès et valeurs de contrôle.
Résultat : dictionnaire des indicateurs
Prototype du tableau de bord
Nous validons la structure et les filtres sur l’exemple d’une période.
Résultat : maquette vérifiableFlux et calculs
Nous configurons le chargement, la transformation et les tableaux de synthèse.
Résultat : données reproductibles
IA et intégrations
Nous ajoutons la synthèse, les rôles, la planification et les alertes.
Résultat : espace opérationnel
Rapprochement et lancement
Nous rapprochons les résultats des sources et formons l’équipe.
Résultat : reporting régulierCHOISISSONS LA FORMULE
ADAPTÉE À VOS OBJECTIFS
Les projets IA démarrent à 10 330 €. Le devis dépend de la tâche, des données et des intégrations. Les coûts récurrents des modèles et de l’infrastructure sont chiffrés séparément.
Audit IA
Pour choisir la tâche et vérifier sa pertinence.
Sur devisselon le périmètre convenu- Analyse des processus et données
- Priorités de déploiement
- Critères et plan du pilote
Solution pilote
Pour tester une hypothèse de travail.
à partir de 10 330 €selon le périmètre convenu- Prototype sur vos scénarios
- Jeu de test et évaluation
- Estimation de l’exploitation
Déploiement et évolution
Pour intégrer la solution au travail de l’équipe.
Sur devisselon le périmètre convenu- Intégrations et rôles
- Supervision et contrôle qualité
- Formation et évolution
LES RÉPONSES
À VOS QUESTIONS
Combien coûte l’automatisation ?
Un projet IA d’automatisation des rapports démarre à 10 330 €. Le devis dépend des sources, indicateurs et rôles. Les licences BI et l’infrastructure sont chiffrées séparément.
Peut-on conserver la logique du rapport Excel ?
Oui. Nous documentons les formules et totaux de contrôle, puis transférons les calculs dans un processus reproductible. Le format final est convenu avec l’équipe.
À quelle fréquence les données sont-elles actualisées ?
Selon un calendrier convenu, en fonction des capacités des sources. L’interface indique la dernière actualisation réussie.
Que se passe-t-il si le chargement échoue ?
Nous enregistrons l’erreur, alertons le responsable et signalons les indicateurs obsolètes. Le rechargement et la reprise sont testés avant le lancement.
L’IA calcule-t-elle elle-même les indicateurs financiers ?
Les calculs suivent des formules validées. L’IA peut rédiger une synthèse des résultats ; nous distinguons conclusions et hypothèses des chiffres sources.
Peut-on limiter l’accès par service ?
Oui. Nous convenons des rôles et des rapports accessibles. La mise en œuvre dépend de la plateforme et de la structure des données.
Connecterez-vous notre CRM et nos outils publicitaires ?
Nous vérifions les API, accès et détails requis. Sans échange direct, nous discutons des exports et de leurs limites.
Comment vérifiez-vous l’exactitude ?
Nous rapprochons les périodes de contrôle des systèmes sources et vérifions formules, doublons et lacunes. Les responsables des indicateurs valident le résultat.
UN PROJET A
UN VISAGE ET UNE PERSONNALITÉ.
« Je m’implique personnellement dans la stratégie et les décisions clés. Un site doit impressionner, mais aussi expliquer honnêtement pourquoi un client devrait vous choisir. »
PARLONS DE
VOTRE PROJET IA ?
Présentez-nous le processus et les données disponibles. Nous définirons le périmètre du pilote, les critères de qualité et le budget.