De la primera reunión al lanzamiento.
Cada etapa tiene un objetivo, un resultado y un punto de aprobación. Ve los avances y toma las decisiones clave junto al equipo.
UN SIGUIENTE PASO CLARO
Adaptamos las etapas y su duración a cada tarea, desde una presentación hasta un producto digital.
Brief y análisis
Comentamos el objetivo, producto, público, materiales y limitaciones. Aclaramos quién participa en las aprobaciones.
Brief, objetivos, limitaciones y lista de materiales necesarios.
Plan y condiciones
Definimos alcance, etapas, plazos y coste. Acordamos el resultado, la comunicación y los criterios de aceptación.
Un plan de proyecto y condiciones de trabajo acordados.
Diseño y planificación
Desarrollamos la estructura, recorridos, prototipos y dirección visual. Afinamos la lógica antes de la ejecución detallada.
Decisiones aprobadas que guían el trabajo.
Ejecución
Creamos el diseño y el contenido, desarrollamos funciones, configuramos integraciones o ponemos en marcha las herramientas elegidas.
Una versión funcional y demostraciones intermedias.
Pruebas y aceptación
Probamos los recorridos acordados, la adaptación a dispositivos y las integraciones. Recogemos comentarios, corregimos y volvemos a comprobar.
Un resultado listo para lanzarse según los criterios acordados.
Lanzamiento y mejora
Lanzamos la solución, entregamos materiales y accesos, y explicamos su funcionamiento. Acordamos el soporte y las siguientes mejoras.
Un proyecto lanzado y un proceso claro para continuar.
MANTENEMOS EL PROYECTO
A LA VISTA
Plan y estados
Registramos qué está en curso, qué está listo y dónde hace falta decidir.
Demostraciones
Mostramos resultados intermedios antes de pasar a la siguiente etapa.
Comentarios
Reunimos los comentarios en un lugar y acordamos prioridades.
Cambios
Evaluamos cómo afectan las nuevas tareas al alcance, los plazos y el coste.
QUIÉN SE ENCARGA
DE QUÉ
| El equipo iSEO.pro | El equipo del cliente |
|---|---|
| Proponer una soluciónInvestigamos, diseñamos y justificamos las decisiones. | Aportar contextoExplica el negocio, el producto y las limitaciones. |
| Gestionar la ejecuciónOrganizamos el trabajo de los especialistas y mostramos resultados. | Facilitar materialesEntrega contenido, datos y accesos necesarios. |
| Comprobar y entregarResolvemos observaciones y preparamos el lanzamiento. | Aprobar decisionesReúne comentarios y acepta los entregables de cada etapa. |
Preguntas.
Respuestas útiles.
¿Podemos empezar con una sola etapa?
Sí. Podemos acordar un análisis, prototipo, diseño, presentación o piloto independiente. Definimos un resultado autónomo para esa etapa.
¿Cómo se definen los plazos?
Tras aclarar el objetivo, alcance, materiales y dependencias. Registramos los plazos en el plan y los revisamos ante cambios acordados.
¿Cómo se realizan las aprobaciones?
Definimos los participantes y un formato de comunicación adecuado. En cada punto de control mostramos el resultado y recogemos comentarios antes de continuar.
¿Qué ocurre si cambia el objetivo?
Comentamos los nuevos requisitos y su impacto en plazos y coste. Acordamos el alcance revisado antes de empezar trabajos adicionales.
¿Qué se entrega tras el lanzamiento?
Los materiales, accesos e instrucciones previstos en el contrato. Definimos de antemano qué necesita su equipo para continuar.
¿Hay soporte después del lanzamiento?
El soporte y las mejoras se acuerdan por separado: tareas, gestión de solicitudes, alcance y tiempos de respuesta se adaptan al proyecto.
CONÓZCANOS
MEJOR
PLANIFIQUEMOS
SU PROYECTO
Cuéntenos el objetivo y los plazos. Definiremos el alcance y los puntos de aprobación.