IA PARA
SU NEGOCIO
Identificamos tareas donde la IA ayuda al equipo. Probamos la solución en un piloto, la conectamos a sus sistemas y medimos el efecto.

ELIJA
SU SECTOR
Selección del vehículo según presupuesto y necesidades. Respuestas basadas en el catálogo y las condiciones de servicio acordados.
IA y chatbots para empresas B2BAclaración de la necesidad y los requisitos de compra. Búsqueda en materiales de producto y documentación técnica.
IA y chatbots para empresas financierasOrientación sobre productos y condiciones publicadas. Respuestas desde una base de conocimiento aprobada.
IA y chatbots para hostelería y restaurantesRespuestas sobre menú, ubicación y condiciones de visita. Recogida de fecha, hora y número de personas.
IA y chatbots para tiendas onlineSelección de productos según las necesidades del cliente. Respuestas sobre características a partir del catálogo.
IA y chatbots para clínicasOrientación sobre médicos, servicios y centros. Información organizativa de preparación basada en indicaciones aprobadas.
IA y chatbots para inmobiliariasRecogida de criterios: zona, superficie y uso. Selección desde la base de inmuebles acordada.
IA y chatbots para proyectos educativosAyuda para orientarse entre programas. Respuestas sobre horarios, formatos y condiciones desde la base de conocimiento.
IA y chatbots para empresas industrialesOrientación sobre capacidades de fabricación y catálogo. Búsqueda de especificaciones en documentos técnicos aprobados.
IA y chatbots para empresas turísticasRecogida de preferencias de fechas, destinos y tipo de viaje. Orientación en el catálogo de viajes acordado.
UNA TAREA CONCRETA.
UN RESULTADO VERIFICABLE.
Partimos del proceso y los criterios de calidad: qué consume tiempo, dónde surgen errores y qué resultado necesita la persona. Elegimos la solución según la tarea, los datos y las limitaciones de la empresa.
IA EN EL TRABAJO
DIARIO DEL EQUIPO

Búsqueda de conocimiento
Un asistente basado en documentos acordados, con referencias a las fuentes de sus respuestas.

Asistentes y conversaciones
Preparación de respuestas, gestión de solicitudes habituales y derivación de preguntas complejas a una persona.

Procesamiento de documentos
Extracción de datos, clasificación y preparación de materiales con verificación del resultado.

Informes y analítica
Resúmenes, análisis de consultas e informes periódicos a partir de datos disponibles.
INTEGRAMOS IA EN
PROCESOS REALES
Prioridades
Evaluamos frecuencia, costes actuales y posibilidad de comprobar la calidad del resultado.
Datos y accesos
Acordamos fuentes, entorno de procesamiento permitido y roles de usuario.
Control de calidad
Preparamos ejemplos de prueba, criterios de evaluación y escenarios de derivación a una persona.
Operación
Definimos supervisión, límites, costes de uso y procedimiento de actualización.
UN ASISTENTE QUE
TRABAJA CON SU CONOCIMIENTO
Concepto de diseño: conversación con el asistente, enlaces a fuentes y procesamiento de documentos. Los recorridos finales dependen de la necesidad de la empresa.

DE LA HIPÓTESIS
HACIA UNA SOLUCIÓN DE IA OPERATIVA
En cada etapa acordamos el resultado y el siguiente paso.

Auditoría y selección de tarea
Estudiamos procesos y elegimos un escenario con utilidad y límites claros.
Resultado: escenario prioritario
Datos y criterios
Comprobamos fuentes, accesos y formas de medir el resultado.
Resultado: plan de evaluación de calidad
Piloto
Creamos una versión funcional limitada con los datos acordados.
Resultado: prototipo de solución
Evaluación de la calidad
Probamos respuestas y errores, evaluamos el coste y el papel de la persona.
Resultado: decisión de implantación
Integraciones
Conectamos los sistemas, permisos y escenarios necesarios.
Resultado: proceso integrado
Lanzamiento y seguimiento
Configuramos supervisión, instrucciones y un plan de mejora tras el lanzamiento.
Resultado: operación controladaELIJA EL FORMATO
PARA SUS OBJETIVOS
Los proyectos de IA parten de 10.330 €. El presupuesto final depende de la tarea, los datos y las integraciones. Los costes recurrentes de modelos e infraestructura se calculan aparte.
Auditoría de IA
Para elegir una tarea y comprobar su viabilidad.
Presupuesto personalizadosegún el alcance acordado- Análisis de procesos y datos
- Prioridades de implantación
- Criterios y plan del piloto
Solución piloto
Para comprobar una hipótesis práctica.
desde 10.330 €según el alcance acordado- Prototipo sobre sus escenarios
- Conjunto de pruebas y evaluación
- Estimación de operación
Implantación y evolución
Para incorporar la solución al trabajo del equipo.
Presupuesto personalizadosegún el alcance acordado- Integraciones y roles
- Supervisión y control de calidad
- Formación y evolución continua
RESPUESTAS A
SUS PREGUNTAS
¿Cuánto cuesta un proyecto de IA?
Los proyectos de IA parten de 10.330 €. Tras la auditoría acordamos alcance y presupuesto. Uso de modelos, infraestructura y soporte se calculan aparte.
¿Por dónde empezar a implantar IA?
Por una tarea concreta que pueda medirse y verificarse. En la auditoría estudiamos proceso, datos y limitaciones, y definimos el piloto.
¿Necesitamos un modelo grande propio?
No siempre. Para ciertas tareas sirven modelos existentes y búsqueda documental. Elegimos la arquitectura tras evaluar calidad, coste y requisitos de datos.
¿Adónde se enviarán los datos?
Acordamos entorno y servicios antes del piloto. Definimos fuentes permitidas, roles y datos que pueden transmitirse.
¿La IA puede equivocarse?
Sí. Por eso definimos de antemano criterios de verificación, límites y casos que requieren confirmación humana. Las respuestas documentales incluyen referencias a fuentes.
¿Cómo miden la utilidad?
Comparamos la tarea acordada antes y después: tiempo, calidad y coste. Decidimos ampliar según los resultados del piloto.
¿Qué se paga después del lanzamiento?
El uso de modelos, la infraestructura y el soporte dependen de la arquitectura y el volumen de solicitudes. Los estimamos por separado antes de implantar.
UN PROYECTO TIENE
ROSTRO Y PERSONALIDAD.
«Me implico personalmente en la estrategia y las decisiones clave. Un sitio web debe impresionar, pero también explicar con honestidad por qué un cliente debería elegirte».
ENCONTREMOS UNA TAREA
DONDE LA IA APORTE VALOR
Describa un proceso que consume tiempo al equipo. Propondremos un piloto y una forma de evaluar el resultado.